最近，拥有美国婴儿推车市场一半的Goodbaby一直在我国零售领域做出巨大努力，并已成为全球 零售商与大型Mothercare合作的商店已经进入北京和上海。 其新推出的“母亲好男孩”在全国范围内迅速发展。 原来的“好孩子”零售品牌已经发展了相当规模。 这使得宋铮也带领好孩子集团以三维的方式进入零售领域，充分展现了建立“婴儿用品王国”的“雄心”。
一些媒体将其解释为“好孩子玩零售卡来为将来在香港上市的商品加分。” 好孩子集团总裁宋铮也不同意。 他对《市场新闻》记者说，对于好孩子，进入零售领域并不是上市的临时卡，而是重大的战略举措。 宋征还认为，经过多年的发展，我国的婴儿用品行业需要进一步整合，并呼吁有实力的品牌加入婴儿用品的市场整合。 宋铮也专注于此。
婴儿用品*存在“金钱”现象
宋铮也认为，我国的婴儿用品市场在世界范围内得到认可* “金钱”一幕，增长最快的市场。 近年来，婴儿用品行业也迎来了快速增长的黄金时期，年均增长22％，远远超过了GDP的增长速度。 渠道商，特别是零售商，已经充分享受了市场增长带来的狂欢。
但是，宋铮也表示，At的快速发展 同时，婴儿用品行业的一些缺点已经开始显现。 例如，“一个家庭，一个家庭”的商业模式仍然很普遍，零售公司通常依靠区域性运营，这使得实现更高的协同增效非常困难； 行业竞争和整合仍处于低水平，缺乏具有强大品牌优势的国家领先企业等待。 因此，适当整合行业已成为当务之急。
实际上，近年来，一些资本对婴儿和儿童市场的干预正在推动某些市场中产业整合的加速。 另一方面，近年来，国际巨头也相继登陆中国市场。 2006年底，年销售额超过200亿美元的美国婴儿用品零售巨头Toys R Us进入中国市场备受瞩目。 来自英国的另一个国际掠食者Mothercare通过与Goodbaby合作实现了在中国建立自己的目标。 。
业内人士认为，在国内力量推动资本和国际巨头“挤压资本”的情况下，我国婴儿用品零售市场的整合已被提上议事日程。 边界”。 下一个问题是，谁将揭露全国产业整合的场景？ 谁将成为国内市场的真正领导者？
“这辆车在美国卖得疯了！”
宋征也走到婴儿车上，把它变成了一辆小型车。 可以用一只手轻松抬起的物体。 “看，太好了！” 他骄傲地举起汽车，好像一个骄傲的父亲把孩子举过头顶。 “单手折叠是我们的专利。在美国，这辆车卖得疯了！”
的前身是江苏省昆山市陆家中学的校办工厂。 即使他卖掉了所有工厂以偿还债务，他仍然欠了80万多元。 没有出路。 班主任还任命了数学老师宋铮接任。 1989年，宋铮还根据躺椅的图片制作了一个带有钢管的小模型。 原来是婴儿车，然后转向躺椅。 专家认为该发明是“真正的创新产品，世界上尚无”。
从那时起，好孩子走上了独立之路 革新。
战场上有四个主要品牌
Good好孩子的四个主要品牌在零售业的三维发展中取得了显著成果 部门：与母亲合作由护理合资企业开设的商店定位于高端市场。 在双方共同成立的合资企业中，好孩子集团（Goodbaby Group）拥有70％的股份，而母亲护理（Mothercare）拥有30％的股份； 以“ Mother Goodbaby”和“ Goodbaby”品牌经营的商店位于中高端市场； “小龙哈比”品牌的连锁店定位于中低端市场。 通过这四个品牌，宋铮还实现了对婴幼儿产品零售市场的高，中，低端的全面覆盖，并建立了自己的零售王国。
宋铮还认为“母亲和好孩子”具有三个明显的优势：首先，它们是资源优势。 “好孩子妈妈”依靠好孩子的强大品牌和强大的产品线来确保新产品层出不穷。 它还拥有许多国内外知名品牌。 产品涵盖孕妇用品以及婴儿食品，玩具，衣物，床上用品等。第二个是网络优势和“四合一”优势。 同时与“母亲好孩子”一起，还有电子商务网站和目录邮寄销售，并借助“好孩子育儿网”的500多个育儿专家资源提供专业的咨询和指导，使“母亲好孩子”成为可能。 实现“男孩”的目录销售，在线销售，商店销售和服务中心的“四合一”。
“两条腿走路”
目前，全国各地的好孩子的柜台，专卖店，专营店和其他零售终端已经到达 有3900多个代理商，十多个国际一线品牌产品，150万会员用户以及在行业中无可争议的优越地位。 相关数据显示，2007年，好孩子在国内市场的销售额稳居行业第一，第二位的销售额仅为好孩子的40％，差距非常明显。 凭借这样的实力，好孩子可以被视为行业的领导者。
Song在谈到未来发展时，宋铮还表示，好孩子将采取“两条腿走路”的策略。大力发展直营店和专营店，同时注意适当的收购机会。 他透露，好孩子最近已经接管了哈尔滨一家强大的婴儿用品目录销售公司，将来还会有更多的并购措施。 “进入国际市场必须以扎根中国市场为基础。”
Song对于国内婴儿用品零售市场，宋铮还认为，产业整合和改组是不可避免的，好孩子将专注于促进产业整合和提高竞争水平。 他说，好孩子决心成为行业发展的领导者和整合者，资本市场的人们对好孩子的战略非常乐观。 毕竟，在婴儿用品市场上，好孩子可以做的事情“太多了”。
当记者问“人们想要形容未来的好孩子什么样的概念”时，宋铮也思考了一下，说未来的好孩子 不仅仅是婴儿。 儿童产品的制造商已成为左手，而消费者的右手则成为了“婴儿和儿童产品王国”。
